Unser Mehrwert in Zahlen
Mehrwert in Fakten & Zahlen
Mehrwert in der Praxis
Die großen Stellhebel liegen vor der Planung. Beispielsweise konnte aconsea durch ein Nutzerbedarfsprogramm in Verbindung mit Architekturcontrolling die Baukosten um ca. 2,3 Mio € reduzieren.
Eine Achsmaßanalyse im Rahmen eines Nutzerbedarfsprogamm führt zumonatlichen Mietkosteneinsparungen von 100.000 €.
Schließlich moderierten wir in einem Projekt die Definition des Bürokonzeptes so, dass die Nutzer von sich aus Desksharing entwickelten.
Übrigens ist Zeit ein kritischer Erfolgsfaktor in unseren Projekten, insbesondere der Zeitaufwand für die Nutzervertreter. Mit der aconsea Methode erstellten wir ein Nutzerbedarfsprogramm für über 20.000 m² Fläche innerhalb von 8 Wochen. Die Nutzervertreter konnten Ihren Input direkt mit der aconsea Methode im Workshop erfasst sehen. Und ihrer Zeit effizient einsetzen.
Mehrwert
Büro
Flächenreduktion:
ca. +30 %
Mitarbeiter-
produktivität:
ca. +10 %
Wertsteigerung der Immobilien:
+5 %
Steigerung Reagibilität:
Faktor 5
Return on Invest:
12 Monate
Mehrwert
Labor
Flächenreduktion:
ca. 15 %
Steigerung Reagibilität:
Faktor 2
Return on Invest:
12 Monate
Mehrwert
Change
Management
Mitarbeiter-
zufriedenheit:
> 75 %
Mitarbeiter-
produktivität:
+ 10 %
Reduktion
Einarbeitungszeit:
3 Wochen