Change Management
Kaizen und Lean Coaching
Was haben Kaizen und Lean mit neuen Arbeitswelten zu tun?
Ihre Prozesse sind kompliziert, veraltet oder irgendwie ermüdend? Und das passt so gar nicht zu Ihrer Innovationskraft und Ihrem Image? Wenn das so ist, haben Sie wahrscheinlich Optimierungspotenzial, zum Beispiel durch die Einführung von Kaizen und Lean Office.
Insbesondere die Einführung neuer Arbeitswelten bietet die Chance, Organisation und Arbeitsplatz neu zu gestalten, aufeinander abzustimmen oder einfach zu verbessern. Denn Kaizen bedeutet ja “Veränderung zum Besseren”. Und genau das wollen wir gemeinsam mit Ihnen erreichen.
Lösungen für Kaizen im Büro
Neue Arbeitswelten haben viele Ähnlichkeiten mit den Grundgedanken von Kaizen wie zum Beispiel:
- Vermeiden von Verschwendung: Flächenwirtschaftlichkeit, keine Redundanzen, wenige leer stehende Arbeitsplätze
- Vermeiden von Überlastung: ergonomische Arbeitsplätze, Reserven bei Besprechungsräumen, möglichst wenig gleichzeitige Nutzung von Ressourcen
- Vermeidung von Abweichungen: die richtigen Flächen für die richtige Funktion, z. B. Bürofunktionen von Laborfunktionen trennen
Wir von aconsea analysieren dabei Ihre Prozesse und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelten. Denn als Spezialisten für die Verschlankung und Optimierung von Prozessen moderner Arbeitsplätze in Büro, Labor, Lehre und Werkstatt basieren unsere Konzepte immer auf der Arbeitsorganisation.
Dabei decken wir in klassischen Kaizen- und Lean Management-Projekten zuerst Verschwendungen, Ineffizienz, Überlastungen und Störungen auf. Danach entwickeln wir aufgrund dieser Potenziale gemeinsam mit Ihnen neue Konzepte.
Schließlich ist unser Ziel, Ihr Team so fit zu machen, dass Sie die kontinuierliche Optimierung selbstständig durchführen können. Dafür bringen wir Ihren Teams in Kaizen-Schulungen bei, wie Kaizen und Lean Office funktionieren. In diesen entwickeln wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern ein Rahmenwerk, an dem sie sich orientieren können. Und daraus wiederum leiten Ihre Mitarbeiter konkrete Verhaltensregeln ab. Und wir, wie die Arbeitswelten dafür aussehen sollen, damit diese die neuen Arbeitsweisen und deren neu gewonnene Flexibilität auch unterstützen.
